qui, 20\/03\/2008 – 13:19<\/p>\n\n\n\n
O presidente do Centro das Ind\u00fastrias e Exporta\u00e7\u00e3o de Rochas Ornamentais, Adilson Vieira, disse que o \u00edndice \u00e9 reflexo ds impactos nas empresas exportadoras do segmento, que v\u00e3o desde a inadimpl\u00eancia \u00e0 forte redu\u00e7\u00e3o nas vendas. Segundo ele, a tend\u00eancia \u00e9 que esse \u00edndice negativo se mantenha no primeiro semestre e espera uma retomada apenas a partir de agosto. No ano passado, segundo Vieira, o setor de rochas ornamentais cresceu 5%.
Adilson Vieira disse que demiss\u00f5es no setor s\u00e3o inevit\u00e1veis, mas os empres\u00e1rios v\u00e3o se empenhar ao m\u00e1ximo em segurar seus funcion\u00e1rios. O motivo \u00e9 a dificuldade de recontratar m\u00e3o-de-obra qualificada caso o setor apresente recupera\u00e7\u00e3o.
Somente em neg\u00f3cios fechados com empresas norte-americanas, a inadimpl\u00eancia j\u00e1 passa de 40%. \u201cEstamos caminhando para 150 e at\u00e9 180 dias para receber as mercadorias embarcadas. A partir do segundo m\u00eas de inadimpl\u00eancia \u00e9 que se come\u00e7a a cobran\u00e7a e esse processo demora de dois a tr\u00eas meses para ser liquidado com a empresa exportadora. E as empresas que vendem sempre perdem porque ela tem que financiar os seus pagamentos no Brasil apesar de n\u00e3o ter recebidos por suas vendas\u201d.
O outro preju\u00edzo, que provoca redu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios no setor, segundo o presidente do CentroRochas, \u00e9 causado pela desvaloriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar. \u201cVoc\u00ea acaba recebendo menos em Real considerada a data que voc\u00ea deixa passado quatro a cinco seis meses quando o d\u00f3lar est\u00e1 num valro diferente da data em que estava cotado quando houve a compra\u201d.
O grande volume de vendas s\u00e3o de chapas de granito polido. S\u00e3o marmorarias dos Estados Unidos, que compram rochas do Esp\u00edrito Santo. A exemplo do que acontece com as empresas de constru\u00e7\u00e3o, que compram m\u00e1rmore e n\u00e3o pagam por conta das crises no setor imobili\u00e1rio dos EUA e do \u201csubprime\u201d.
Para tentar minimizar os preju\u00edzos do setor, o presidente revelou que \u00e9 preciso tentar manter os neg\u00f3cios com empresas norte-americanas e organizar produtos para que sejam vendidos no mercado interno. A Europa tamb\u00e9m pode ser alternativa. \u201cNa verdade o Brasil j\u00e1 \u00e9 exportador para Europa. As nossas rochas iam para It\u00e1lia e de l\u00e1 para o mundo inteiro. Para retomar o mercado Europeu, \u00e9 preciso readequar os produtos, que s\u00e3o diferentes dos destinados ao mercado norte-amercicano\u201d.
O chamado \u201cSubprime\u201d
“Subprime”, empr\u00e9stimo hipotec\u00e1rio de segunda linha, com menos garantias e, portanto, de alto risco, foi escolhida a palavra de 2007 nos EUA. Considerado a parte d\u00e9bil do setor imobili\u00e1rio americano, os subprimes provocaram quedas nas bolsas em todo o mundo no ano passado.<\/p>\n\n\n\n