Observar e detalhar os conceitos e diferen\u00e7as sobre a \u00e1rea de Arranjos Produtivos Locais, visando a sua estrutura\u00e7\u00e3o e crescimento. Esse \u00e9 um dos objetivos do trabalho realizado pelo consultor na UNESCO\/IBICT, Roosevelt Tom\u00e9 Silva Filho, novo integrante da Coordena\u00e7\u00e3o Geral da RedeAPLmineral.<\/p>\n\n\n\n
Roosvelt j\u00e1 exerceu o cargo de consultor do Sistema de Gest\u00e3o de Credenciados no SEBRAE Nacional, coordenador geral do Programa Macro Regional do Minist\u00e9rio da Integra\u00e7\u00e3o, gerente de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o do Proforma\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o, entre outros. Em conversa com o Portal da RedeAPLmineral, Roosvelt fala da sua experi\u00eancia como consultor e do trabalho a ser realizado na Rede. Acompanhe a entrevista:<\/p>\n\n\n\n
RedeAPLmineral \u2013 O senhor vem exercendo o cargo de consultor j\u00e1 h\u00e1 alguns anos. Algumas institui\u00e7\u00f5es j\u00e1 contaram com os seus servi\u00e7os. Fale um pouco sobre a sua trajet\u00f3ria.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Roosevelt – <\/em><\/strong>Sou consultor do SEBRAE na \u00e1rea de Inova\u00e7\u00e3o para sub-\u00e1reas de Polos Tecnol\u00f3gicos, Incubadoras, Gest\u00e3o do Conhecimento, Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Intelig\u00eancia Competitiva. Atuo, junto ao SEBRAE, desde 2004 como consultor nessas \u00e1reas, desenvolvendo documentos t\u00e9cnicos para o F\u00f3rum Permanente da Microempresa e Empresa de Pequeno Porte, Agenda de Crescimento Econ\u00f4mico da Microempresa, Atua\u00e7\u00e3o do Sistema SEBRAE em APL com enfoque em Intelig\u00eancia Competitiva, Pr\u00eamio de Registro Empresarial e Integra\u00e7\u00e3o das Juntas Comerciais, Id\u00e9ias de Neg\u00f3cio para 2014, entre outros.<\/p>\n\n\n\n Comecei no Itamaraty como consultor PNUD para o Programa Brasileiro de Promo\u00e7\u00e3o Comercial, na equipe de desenvolvimento, suporte e treinamento da BrazilTradeNet, Portal de Promo\u00e7\u00e3o Comercial do MRE. Ap\u00f3s nove anos fui para o Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o exercer a ger\u00eancia de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o do Programa de Forma\u00e7\u00e3o de Professores, um Programa do Banco Mundial, passei pelo Minist\u00e9rio da Fazenda, gerenciando um projeto de implanta\u00e7\u00e3o do sistema de monitoramento f\u00edsico-financeiro da Agenda de Desenvolvimento e Crescimento Econ\u00f4mico – PACE, um projeto tamb\u00e9m do Banco Mundial com o Governo Brasileiro.<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s essas experi\u00eancias com promo\u00e7\u00e3o comercial, educa\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o de sistemas de monitoramento, comecei na Secretaria de Ci\u00eancia e Tecnologia para Inclus\u00e3o Social – SECIS, do MCT, realizando an\u00e1lise de propostas de projetos e conv\u00eanios, modelo de atua\u00e7\u00e3o do MCT no apoio a Inclus\u00e3o Digital e implanta\u00e7\u00e3o de Cidade Digital.<\/p>\n\n\n\n Nesse Minist\u00e9rio, coordenei a \u00e1rea de Inclus\u00e3o Digital, gerenciei o Departamento de A\u00e7\u00f5es Regionais e a Secretaria de Inclus\u00e3o Social, per\u00edodo em que coloquei em pr\u00e1tica alguns ensinamentos colhidos dos projetos anteriores, como capacita\u00e7\u00e3o, atua\u00e7\u00e3o em rede, inclus\u00e3o digital, responsabilidade social, inclus\u00e3o s\u00f3cio produtiva e converg\u00eancia social.<\/p>\n\n\n\n Este \u00faltimo, um misto de Arranjo Produtivo Local, Centro Vocacional Tecnol\u00f3gico e Inclus\u00e3o Digital, pois conceitualmente a atua\u00e7\u00e3o de APL remete a aglomera\u00e7\u00e3o de empresas que cobrem determinada Cadeia Produtiva, em determinada regi\u00e3o e que contribuem para o desenvolvimento regional e aumento da competitividade das empresas.<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, \u00e9 evidente que o segmento econ\u00f4mico atendido no APL carece de n\u00facleos de capacita\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o que podem ser oferecidos pelo Centro Vocacional Tecnol\u00f3gico (CVT) \u2013 projeto apoiado pela SECIS.<\/p>\n\n\n\n Complementando essa pol\u00edtica de Converg\u00eancia Social, temos os Centros de Inclus\u00e3o Digital que agregam valor ao conjunto de solu\u00e7\u00f5es da Converg\u00eancia, ao criarem ambientes de capacita\u00e7\u00e3o continuada atrav\u00e9s da educa\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n RedeAPLmineral \u2013 Como iniciou o seu trabalho no projeto de Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o para o Observat\u00f3rio de APL?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Roosevelt – <\/em><\/strong>Quando Secret\u00e1rio da SECIS, fui procurado pela coordena\u00e7\u00e3o de Arranjos Produtivos Locais do Minist\u00e9rio da Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio Exterior para desenvolver um projeto conjunto MCT e MDIC, referente a Gest\u00e3o do Conhecimento em APL.<\/p>\n\n\n\n Em 2010, o Minist\u00e9rio do Desenvolvimento, Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio Exterior e o Minist\u00e9rio da Ci\u00eancia e Tecnologia, viabilizaram um projeto, executado pelo Instituto Brasileiro de Informa\u00e7\u00e3o em Ci\u00eancia e Tecnologia \u2013 Ibict, para implementa\u00e7\u00e3o do \u201cSistema de Gest\u00e3o do Conhecimento em APL – Observat\u00f3rio Brasileiro de APL\u201d, corroborando a estrat\u00e9gia de dissemina\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o para os Arranjos Produtivos Locais.<\/p>\n\n\n\n A proposta evoluiu e foi desenvolvida uma plataforma integrada de Gest\u00e3o de Conhecimento em APL \u2013 Observat\u00f3rio Brasileiro de APL \u2013 que permite o monitoramento e a gest\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e dos conhecimentos produzidos e disponibilizados pelos Arranjos, al\u00e9m de promover a intera\u00e7\u00e3o entre os atores produtivos e institui\u00e7\u00f5es envolvidas nos aglomerados, possibilitando a gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, a troca sistematizada de informa\u00e7\u00f5es entre os APL, a transfer\u00eancia de tecnologia e a dissemina\u00e7\u00e3o dos resultados desenvolvidos regionalmente, bem como as melhores pr\u00e1ticas e as li\u00e7\u00f5es aprendidas, representando atualmente o l\u00f3cus ideal de reposit\u00f3rio de dados e fonte de informa\u00e7\u00e3o direcionada para Arranjos Produtivos.<\/p>\n\n\n\n RedeAPLmineral \u2013 Qual a import\u00e2ncia dos APLs de base mineral no universo dos Arranjos Produtivos Locais?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Roosevelt – <\/em><\/strong>Os APLs de base mineral t\u00eam sido um aliado e grande colaborador na constru\u00e7\u00e3o do Observat\u00f3rio de APL, pois sua organiza\u00e7\u00e3o e hist\u00f3rico de atua\u00e7\u00e3o em rede, corroboram com o entendimento de que a atua\u00e7\u00e3o dos arranjos deve explorar tal modelo.<\/p>\n\n\n\n O Ibict, institui\u00e7\u00e3o que abriga a coordena\u00e7\u00e3o da Rede APL de base mineral, \u00e9 o parceiro tecnol\u00f3gico do Observat\u00f3rio, agregando saberes e expertise \u00e0 solu\u00e7\u00e3o proposta, consolidando sua atua\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o do conhecimento dos APL de base mineral e contribuindo com o GTP APL com suas bases de dados e modelo de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n RedeAPLmineral \u2013 O senhor participou do X Semin\u00e1rio e do VII Encontro da Rede. Quais foram as suas impress\u00f5es sobre os eventos?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Roosevelt –<\/em><\/strong> As palestras apresentadas no Semin\u00e1rio e no Encontro confirmaram a excel\u00eancia do setor e sua organiza\u00e7\u00e3o, ratificando sua escolha como exemplo e modelo para o Observat\u00f3rio de APL.<\/p>\n\n\n\n Entretanto, algumas d\u00favidas permaneceram, revelando a necessidade de uma maior proximidade dos atores de governo, Terceiro Setor e iniciativa privada, a fim de consolidar pol\u00edticas p\u00fablicas efetivas que possibilitem ganhos de competitividade ao setor no mercado dom\u00e9stico e internacional.<\/p>\n\n\n\n Outro fator de grande relev\u00e2ncia observado no evento foi a premia\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas, que reconheceu o esfor\u00e7o e a capacidade daqueles que atuam em prol do setor de base mineral e buscam com afinco e perseveran\u00e7a, driblar os gargalos burocr\u00e1ticos e limita\u00e7\u00e3o de recursos para promover a inclus\u00e3o s\u00f3cio produtiva, visando ao desenvolvimento econ\u00f4mico e sustent\u00e1vel do setor.<\/p>\n\n\n\n RedeAPLmineral \u2013 Na sua vis\u00e3o, qual deve ser o caminho a ser tomado pela RedeAPLmineral em 2014? E qual ser\u00e1 o seu maior desafio?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Roosevelt – <\/em><\/strong>A Rede APL de base mineral tem agora um grande desafio que \u00e9 a institucionaliza\u00e7\u00e3o da Rede e sua inser\u00e7\u00e3o como pol\u00edtica p\u00fablica, conferindo maior autonomia de recursos e gerencial, possibilitando aos atores da Rede uma atua\u00e7\u00e3o direta, com or\u00e7amento definido e equipe dedicada a amplia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Um grande desafio, j\u00e1 acordado com o GTP APL \u00e9 a valida\u00e7\u00e3o do conceito de Intelig\u00eancia Competitiva para arranjos produtivos locais, a partir da sua aplica\u00e7\u00e3o no APL de base mineral, atrav\u00e9s do tratamento da informa\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica para a tomada de decis\u00e3o, cuja coleta passa por v\u00e1rias fontes e tipos de dados e a an\u00e1lise \u00e9 elaborada por diferentes especialistas. Envolve dados econ\u00f4mico-financeiros, de mercado, cen\u00e1rios, clientes e fornecedores, transformados em informa\u00e7\u00e3o com valor agregado, para a tomada de decis\u00e3o e, ao mesmo tempo, monitora as metas estrat\u00e9gicas dos APL.<\/p>\n\n\n\n Esse desafio pressup\u00f5e a exist\u00eancia de um projeto orientado para APL com enfoque em Intelig\u00eancia Competitiva, o envolvimento de atores de governo, academia e iniciativa privada, a fim de mobilizar especialistas do setor capazes de produzir relat\u00f3rios e produtos de intelig\u00eancia que auxiliem no processo de tomada de decis\u00e3o dos gestores de APL, empres\u00e1rios do setor e governo.<\/p>\n\n\n\n Por Victor Almeida, Comunica\u00e7\u00e3o RedeAPLmineral<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Observar e detalhar os conceitos e diferen\u00e7as sobre a \u00e1rea de Arranjos Produtivos Locais, visando a sua estrutura\u00e7\u00e3o e crescimento. 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