Muito al\u00e9m dos bons resultados que analistas de mercado e acionistas reclamam da Usiminas, os pr\u00f3prios rumos da competi\u00e7\u00e3o internacional no setor, o excesso de estoques no mundo e o custo alto da produ\u00e7\u00e3o no Brasil ser\u00e3o os principais testes para o novo presidente da companhia, Juli\u00e1n Eguren, que deixou o cargo de presidente da Ternium no M\u00e9xico e a diretoria de opera\u00e7\u00f5es da empresa argentina na Am\u00e9rica do Norte. Ao sair do comando do grupo mineiro, o executivo Wilson Brumer afirma, em entrevista ao Estado de Minas, que a Usiminas est\u00e1 mais preparada para enfrentar esses obst\u00e1culos abertos \u00e0 siderurgia mundial e desenvolver um novo cliclo de crescimento.<\/p>\n\n\n\n
\u201cH\u00e1 dois desafios que eu diria que est\u00e3o no caminho de ser equacionados: a autossufici\u00eancia em min\u00e9rio de ferro e uma s\u00e9rie de programas em andamento para dar independ\u00eancia \u00e0 empresa no consumo de energia. S\u00e3o mais de 30 projetos nas duas usinas (de Ipatinga e Cubat\u00e3o)\u201d, afirma. Wilson Brumer acredita que o ingresso de um acionista especializado no neg\u00f3cio da siderurgia dar\u00e1 novo g\u00e1s ao grupo mineiro. Desde a privatiza\u00e7\u00e3o da companhia, 20 anos atr\u00e1s, observa o executivo, a Usiminas teve s\u00f3cios vistos como transit\u00f3rios, como bancos e os grupos Carmargo Corr\u00eaa e Votorantim.<\/p>\n\n\n\n
O senhor reconheceu no ano passado que o resultado operacional da Usiminas ficou aqu\u00e9m do que gostaria e do que o mercado esperava, mas tem insistido em que a empresa est\u00e1 mais preparada. Quais seriam os pontos fortes para ser trabalhados agora?<\/p>\n\n\n\n
N\u00f3s demos continuidade aos investimentos que haviam sido deixados pelos antecessores. Conclu\u00edmos a implanta\u00e7\u00e3o do projeto CLC, que permitiu \u00e0 Usiminas ingressar no segmento da fabrica\u00e7\u00e3o de a\u00e7os mais valorizados para os mercados rent\u00e1veis do pr\u00e9-sal e da ind\u00fastria naval. Investimos nessa iniciativa quase R$ 540 milh\u00f5es. Conclu\u00edmos a nova linha de a\u00e7os galvanizados de Ipatinga, que tamb\u00e9m deu maior valor agregado \u00e0 produ\u00e7\u00e3o da companhia, com recursos de R$ 914 milh\u00f5es. Finalizamos as obras do novo laminador de tiras a quente da usina de Cubat\u00e3o, com invers\u00f5es de R$ 2,5 bilh\u00f5es. O equipamento j\u00e1 est\u00e1 em testes. E realizamos muitos investimentos na \u00e1rea de tecnologia, al\u00e9m do fortalecimento da produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de insumos como o min\u00e9rio de ferro, com a cria\u00e7\u00e3o da Minera\u00e7\u00e3o Usiminas e v\u00e1rias parcerias nesse segmento.<\/p>\n\n\n\n
Buscar autossufici\u00eancia foi, ent\u00e3o, uma arma importante para a nova fase em que a empresa dever\u00e1 entrar…<\/p>\n\n\n\n
Eu entendo que a Usiminas tem dois desafios, hoje, a caminho de serem resolvidos. Na busca de autossufici\u00eancia em min\u00e9rio de ferro, a Minera\u00e7\u00e3o Usiminas j\u00e1 fechou o ano passado com capacidade de produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima a 8 milh\u00f5es de toneladas e tem um plano bem estruturado para chegar a 29 milh\u00f5es de toneladas em 2015. Passo a passo a Usiminas est\u00e1 criando a sua independ\u00eancia nesse insumo. Na \u00e1rea de energia, outro problema no Brasil, h\u00e1 muitas a\u00e7\u00f5es em andamento, algo como mais de 30 projetos nas plantas de Ipatinga e Cubat\u00e3o, que d\u00e3o efici\u00eancia \u00e0 companhia. E encaminhamos tamb\u00e9m outros investimentos como a pr\u00f3pria an\u00e1lise do aproveitamento dos gases industriais da usina de Cubat\u00e3o para gera\u00e7\u00e3o t\u00e9rmica. Temos uma avalia\u00e7\u00e3o bastante avan\u00e7ada nessa dire\u00e7\u00e3o, que \u00e9 um outro passo importante a ser dado a favor da competitividade da empresa.<\/p>\n\n\n\n
O que os acionistas podem esperar da nova gest\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n
Eu entendo que a chegada da Ternium junto com a Nippon, que est\u00e1 aqui h\u00e1 50 anos, e a pr\u00f3pria Usiminas formam uma associa\u00e7\u00e3o que far\u00e1 com que a companhia seja mais forte. Definitivamente, cria-se um grupo de controle de longu\u00edssimo prazo. Possivelmente dentro de 50 anos as novas gera\u00e7\u00f5es ver\u00e3o a Nippon com investimentos de 100 anos na empresa e a Ternium com meio s\u00e9culo de sociedade na companhia. S\u00e3o empresas do setor e que t\u00eam muito a contribuir, seja sob o aspecto tecnol\u00f3gico, como do ponto de vista comercial e na \u00e1rea de forma\u00e7\u00e3o de equipes. Acreditamos que v\u00e1rias sementes foram plantadas na Usiminas nesses 18 meses a 19 meses da nossa gest\u00e3o. Quando assumi o cargo, defini um primeiro desafio que foi criar um clima de paz e harmonia dentro da companhia e eu acho que a empresa hoje est\u00e1 mais tranquila. Vejo nisso uma grande conquista. Acho que a Usiminas est\u00e1 mais preparada para enfrentar os desafios da siderurgia mundial e desenvolver um novo ciclo de crescimento.<\/p>\n\n\n\n
A especula\u00e7\u00e3o recente sobre as mudan\u00e7as do controle societ\u00e1rio ficou como efetivo passado…<\/p>\n\n\n\n
O momento dessa virada societ\u00e1ria p\u00f5e de vez a Usiminas numa rota de defini\u00e7\u00e3o sob o aspecto societ\u00e1rio e do seu futuro. Todos os acionistas que aqui passaram p\u00f3s-privatiza\u00e7\u00e3o foram, de uma certa maneira, acionistas provis\u00f3rios, embora tenham dado a sua contribui\u00e7\u00e3o. Os bancos, a princ\u00edpio, foram os principais investidores, al\u00e9m da Nippon Steel e dos pr\u00f3prios empregados. Depois sa\u00edram os bancos e entraram a Camargo Corr\u00eaa e o Votorantim, mas se via nesses grupos uma sociedade provis\u00f3ria. Era uma participa\u00e7\u00e3o mais financeira do que estrat\u00e9gica, at\u00e9 porque eles t\u00eam outros interesses. Por isso n\u00e3o se acreditava que seriam s\u00f3cios perenes.<\/p>\n\n\n\n
Os analistas especulam sobre a venda de ativos da Usiminas que n\u00e3o teriam a siderurgia como foco, a exemplo da Usiminas Mec\u00e2nica e a Automotiva Usiminas. O senhor j\u00e1 havia informado que a Usiminas Mec\u00e2nica busca um s\u00f3cio para crescer. Como ficam esses projetos?<\/p>\n\n\n\n
Na minha gest\u00e3o est\u00e1vamos j\u00e1 avaliando essas iniciativas, mas resolvi segurar um pouco esses projetos, na medida em que havia sinais de uma nova composi\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria. \u00c9 natural esperar que os novos s\u00f3cios discutam esse assunto. <\/p>\n\n\n\n
Fonte: Estado de Minas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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